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Misurare per migliorare
Potenzialità
di crescita aziendale,
Efficienza
di processi operativi (produzione, logistica, etc.),
Efficacia
dell'azione commerciale,
Economicità
della gestione aziendale,
Consistenza
di: fatturati, risultati economici, cash flows,
Coerenza
della struttura organizzativa;
Integrazione
strategica degli obiettivi nelle azioni operative.
La possibilità di raggiungere risultati sempre migliori nei termini
indicati, dipende dalla capacità dell'azienda e delle sue funzioni di
saper misurare ed interpretare adeguatamente le performance generate
dalla gestione lungo i processi strategici ed operativi (efficienza,
efficacia, costo, profitti, liquidità).
IEA-italia
propone assistenza ai propri associati per
 sviluppo
e/o revisione di sistemi di controllo gestionale e reporting
direzionale:
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progettazione, implementazione e monitoraggio di sistemi e modelli
di contabilità industriale e controllo dei costi operativi e
finanziari;
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progettazione ed attuazione di interventi mirati di cost reduction
(riduzione dei costi) e riduzione degli sprechi;
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progettazione e implementazione di modelli di credit controlling
(controllo del credito) e profittabilità dei clienti;
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attività di capital budgeting e pianificazione finanziaria
 sviluppo
di strumenti integrati (che abbracciano tutti i fattori chiave di
risultato aziendale) di controllo e reporting direzionale,
sradicando i principi cardine della contabilità analitica per
orientare la gestione attraverso strumenti e modelli di misurazione
integrati delle performance. Il progetto R.D. MAJOR mira al supporto
dell'azienda cliente nello sviluppo e implementazione di sistemi di:
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